Por Iván Calderón
Es común que en política compitan dos realidades, la que se construye con datos y la que se intenta imponer desde la guerra sucia. Y el caso de la gobernadora de Veracruz, Rocío Nahle García, es quizá el ejemplo más claro de esa disputa.
Le explico.
La más reciente medición de Demoscopia Digital coloca a la mandataria con 56.2% de aprobación ciudadana, lo que la posiciona en el lugar 15 a nivel nacional dentro del ranking de gobernadores. Traducido en términos reales, más de la mitad de los veracruzanos respalda su gobierno. Mientras que lo demás, (críticas, ataques, suspicacias) forma parte del terreno de la guerra sucia política.
Y es ahí donde aparecen los llamados “puntos bajos”, que no se explican por el desempeño gubernamental, sino por una campaña mediática nacional perfectamente sincronizada, amplificada por redes sociales, opinólogos exprés e influencers de ocasión, que encontraron en las afectaciones del norte del estado la oportunidad perfecta para golpear políticamente. (Por ejemplo).
Durante meses el ataque fue sistemático, videos, notas, columnas, acusaciones sin contexto y juicios antes que diagnósticos. No obstante, como suele ocurrir con este tipo de estrategias, la guerra sucia tiene fecha de caducidad, y el escándalo se diluyó, los críticos se replegaron. Y el único actor que se quedó en territorio fue el gobierno, haciendo lo que le corresponde: trabajar.
Ahí vino el punto de quiebre.
Sin linchamientos digitales, sin campañas coordinadas, empezó a verse lo que en política siempre termina imponiéndose, la gestión cotidiana, la presencia institucional y los resultados. Y con eso, la aceptación ciudadana dejó de moverse por el impacto artificial de la confrontación y volvió al terreno de la evaluación real.
En paralelo, circularon las “encuestas” difundidas por actores claramente opositores, con cifras diseñadas más para golpear que para informar, pues curiosamente, esas mismas casas encuestadoras aseguraban en las pasadas campañas que el PRIAN arrasaría en Veracruz. No solo no acertaron, fallaron en todos los pronósticos.
Por eso hoy resulta evidente que muchas de esas mediciones no buscaban reflejar la opinión pública, sino fabricar una percepción artificial, como armas de propaganda.
De esta manera, frente a ese escenario, el dato de Demoscopia cobra aún más valor, porque llega cuando el escándalo ya pasó, cuando la confrontación mediática bajó, cuando solo queda la evaluación real del día a día. Y ese resultado es claro, Rocío Nahle mantiene una buena aprobación con tendencia a la alza.
Pero los números no solo hablan de percepción, también hablan de disciplina financiera y resultados concretos.
En apenas un año de gestión, Veracruz logró una reducción del 42% de su deuda pública, al pasar de 119 mil millones a 69 mil millones de pesos, se liquidaron casi $30 mil millones al SAT, se redujeron a la mitad los compromisos con el ISSSTE y se pagaron $1,800 millones de pesos a la banca comercial; todo dentro de una estrategia de saneamiento que hoy es reconocida por las calificadoras.
Estas acciones no solo liberan recursos y generan capacidad de inversión; envían un mensaje claro de orden, responsabilidad y disciplina administrativa, y la ciudadanía reconoce cuando una administración gobierna con visión de futuro y sensibilidad social.
Por eso, la posición de Rocío Nahle en el ranking nacional no es un dato aislado. Es inequívocamente el reflejo de un rumbo financiero sólido, de un gobierno que, entre ataques y campañas de desgaste, decidió apostar por algo mucho más complejo que es el de dar resultados.
Esto nos deja una lección política elemental, la guerra sucia puede mover momentáneamente la conversación, pero no construye legitimidad. La desinformación puede distorsionar el debate, pero no gobierna y los números reales terminan con cualquier narrativa impuesta.
Y es que al final, la verdadera encuesta está en la calle, en el territorio, con la gente.
Lo demás, es grilla barata.
@IvanKalderon
